一家公司正在從預(yù)測(cè)方法向敏捷方法過(guò)渡。在最后兩次沖刺評(píng)審期間，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人抱怨開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，指出增量不符合用戶(hù)場(chǎng)景中定義的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)抱怨定義了沖刺待辦事項(xiàng)列表的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，因?yàn)榇k事項(xiàng)列表中的事項(xiàng)不能在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)約定的兩周的沖刺中交付。作為服務(wù)型（仆人型）領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決這種情況？