問答題

項目經理參與了多個產品實施項目，這些項目的主要任務是設置許多產品配置項，這是由一個分包商手動完成，但該分包商具有由于配置錯誤而導致可交付成果被拒絕的記錄。項目經理應使用什么工具或技術來對可交付成果進行質量控制？

答案： 答案：項目經理可以使用以下工具和技術來對可交付成果進行質量控制：1. **檢查（Inspection）**：通過檢查配置...
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答案： 答案：制定有價值的OKR（目標與關鍵結果）時，以下選項是有利于的：A. 設定具有挑戰(zhàn)性的目標：挑戰(zhàn)性目標可以激發(fā)團隊的創(chuàng)...
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