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讓我們站在巨人的肩膀上，看世界
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(圖案基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.04.24)
章節(jié)練習(xí)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(圖案基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.01.05)
章節(jié)練習(xí)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(圖案基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2019.12.22)
章節(jié)練習(xí)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(圖案基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2019.12.07)
章節(jié)練習(xí)
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國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(信息管理概論)單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.06.09)
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國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(信息管理概論)多項(xiàng)選擇題每日一練(2020.06.09)
每日一練
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(信息管理概論)判斷題每日一練(2020.06.09)
每日一練
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(信息管理概論)填空題每日一練(2020.06.09)
每日一練
我要做題
考試試題
換一換
[判斷題]
政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。
[判斷題]
當(dāng)代國(guó)際直接投資理論認(rèn)為，發(fā)展對(duì)外直接投資完全取決于一國(guó)在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
[判斷題]
跨國(guó)界的內(nèi)部資金調(diào)配是國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理與普通國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大區(qū)別之一。
[判斷題]
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
[判斷題]
母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。
[判斷題]
國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。
[判斷題]
匯率的變化是沒(méi)有規(guī)律可循的。
[判斷題]
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
[判斷題]
折算風(fēng)險(xiǎn)亦稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表，按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí)，因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或得利的風(fēng)險(xiǎn)。
[判斷題]
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。
[判斷題]
國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
[判斷題]
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。
[判斷題]
低不確定性規(guī)避?chē)?guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
[判斷題]
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
[判斷題]
在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個(gè)子公司都同時(shí)接受來(lái)自兩個(gè)甚至三個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。
[判斷題]
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來(lái)文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。
[判斷題]
國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。
[判斷題]
國(guó)際雙重稅是指兩個(gè)國(guó)家對(duì)同一納稅人的同一所得額，同時(shí)按本國(guó)稅法課征所得稅。
[判斷題]
營(yíng)運(yùn)資金也稱流動(dòng)資金，是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)的需要，占用在短期資產(chǎn)上的資金，主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。
[判斷題]
在高不確定性規(guī)避的文化中，對(duì)新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠(chéng)于組織的潛力。
[判斷題]
如果公司持有過(guò)量的現(xiàn)金，將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
[判斷題]
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險(xiǎn)，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。
[判斷題]
霍夫史蒂德研究認(rèn)為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。
[判斷題]
交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過(guò)程中，由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。
[判斷題]
若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。
[判斷題]
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類(lèi)及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個(gè)產(chǎn)品部不再是一個(gè)利潤(rùn)中心。
[判斷題]
國(guó)際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取低價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取高價(jià)。
[判斷題]
高權(quán)力程度的國(guó)家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級(jí)關(guān)系的管理體制和程序。
[判斷題]
在文化融合的過(guò)程中，各種文化彼此改塑對(duì)方，各種文化因素之間相互滲透，相互結(jié)合，互為表里，最終融為一體。
[判斷題]
如果一國(guó)提高利率，那么會(huì)出現(xiàn)該國(guó)貨幣即期匯率下跌。
[判斷題]
匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果變化的影響是極為不利的。
[判斷題]
國(guó)際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
[判斷題]
依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同，國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
[判斷題]
在低權(quán)力化程度的國(guó)家，從事管理工作的理想人選來(lái)自社會(huì)上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。
[判斷題]
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
[判斷題]
一般來(lái)說(shuō)，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。
熱門(mén)試卷
換一換
[歷年真題]
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2018年秋季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谖纯荚嚥枞~生產(chǎn)技術(shù)真題及答案
[歷年真題]
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2018年春季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谖纯荚嚥枞~生產(chǎn)技術(shù)真題及答案
[歷年真題]
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2017年秋季學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試茶葉生產(chǎn)技術(shù)真題及答案
[歷年真題]
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2016年秋季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚥枞~生產(chǎn)技術(shù)真題及答案
[歷年真題]
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2016年春季學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試茶葉生產(chǎn)技術(shù)真題及答案
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