咨詢工程師工程項目組織與管理單項選擇題每日一練(2019.01.22)

A.關(guān)系公共安全的項目
B.部分使用國家融資的項目
C.中、小型基礎(chǔ)設(shè)施項目
D.使用國際組織援助資金的項目

A.采集風險信息
B.對風險進行假設(shè)分析
C.識別和分析評估潛在的風險領(lǐng)域
D.制訂風險應(yīng)對計劃

A.工程項目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項目成功與否在于實施階段
C.一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志

A.4
B.30
C.10
D.8

A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢