A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的 B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點 C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟責任是投資中心 D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者
A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少 B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能 C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進行投資 D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資
A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問題 B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點是激勵創(chuàng)新 C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會聘用符合目標市場對象的人 D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價來制定人力資源戰(zhàn)略
A.變革推動者 B.戰(zhàn)略伙伴 C.管理專家 D.員工激勵者
A.變革 B.匹配 C.組織 D.穩(wěn)定