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石油企業(yè)精細化管理問答題每日一練(2019.10.25)

問答題
市場環(huán)境對銷售公司的不利影響因素包括哪些？
答案：受國際油價高位運行、經(jīng)濟增速放緩、節(jié)能減排、價格機制及市場競爭等因素影響，銷售企業(yè)將面臨銷量及毛利空間增長受限、成本費用...
問答題
說明全員、全過程管理KPI指標考核體系級次及考核對象？
答案：金員、金過程管理的KPI指標考核體系，覆蓋了恩部、地區(qū)公司、地市公司三級全部銷售業(yè)務。其中，銷售公司制定管理手冊的量化考...
問答題
請簡要闡述十二五末要實現(xiàn)的精細化管理目標中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強”的涵義？
答案：成品油銷售量超過1.56億噸，零售量超過1.18億噸，零售比例力爭78%，市場份額45%以上；運營加油站2.27萬座，資...
問答題
從2010年5月開始，銷售企業(yè)開始全面推進精細化管理，經(jīng)過持續(xù)推進，取得了較好的成效，主要體現(xiàn)在哪幾個方面？
答案：一、強化了精細化管理的發(fā)展理念。
二、形成了業(yè)績導向的經(jīng)營機構(gòu)。
三、建立了頂層設(shè)計的管理模式。
問答題
簡述板塊確定的勞動效率綜合評價指標？
答案：銷售公司設(shè)置了有關(guān)勞動效率的9項指標：即單站用人、單站日銷量、單庫用人、油庫入均周轉(zhuǎn)量、油庫周轉(zhuǎn)次數(shù)、人均非油收入、人均...

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石油企業(yè)精細化管理問答題每日一練(2019.10.25)

市場環(huán)境對銷售公司的不利影響因素包括哪些？

說明全員、全過程管理KPI指標考核體系級次及考核對象？

請簡要闡述十二五末要實現(xiàn)的精細化管理目標中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強”的涵義？

從2010年5月開始，銷售企業(yè)開始全面推進精細化管理，經(jīng)過持續(xù)推進，取得了較好的成效，主要體現(xiàn)在哪幾個方面？

簡述板塊確定的勞動效率綜合評價指標？

石油企業(yè)精細化管理問答題每日一練(2019.10.25)

市場環(huán)境對銷售公司的不利影響因素包括哪些？

說明全員、全過程管理KPI指標考核體系級次及考核對象？

請簡要闡述十二五末要實現(xiàn)的精細化管理目標中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強”的涵義？

從2010年5月開始，銷售企業(yè)開始全面推進精細化管理，經(jīng)過持續(xù)推進，取得了較好的成效，主要體現(xiàn)在哪幾個方面？

簡述板塊確定的勞動效率綜合評價指標？

市場環(huán)境對銷售公司的不利影響因素包括哪些？

說明全員、全過程管理KPI指標考核體系級次及考核對象？

請簡要闡述十二五末要實現(xiàn)的精細化管理目標中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強”的涵義？

從2010年5月開始，銷售企業(yè)開始全面推進精細化管理，經(jīng)過持續(xù)推進，取得了較好的成效，主要體現(xiàn)在哪幾個方面？

簡述板塊確定的勞動效率綜合評價指標？