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單項(xiàng)選擇題

識別風(fēng)險之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目結(jié)果的影響意見不一致，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.定量風(fēng)險分析
B.SWOT分析
C.頭腦風(fēng)暴
D.定性風(fēng)險分析

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單項(xiàng)選擇題

作為服務(wù)的買方，項(xiàng)目經(jīng)理決定執(zhí)行采購審計。該審計的目的是什么？（）

A.核實(shí)合同服務(wù)的交付和驗(yàn)收
B.記錄實(shí)施組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，成功、失敗之處，以供將來參考
C.確認(rèn)發(fā)票和賬目收尾
D.提供正式的合同收尾

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理估算開發(fā)新產(chǎn)品的價格.在最有可能情景中，成本將會是10，000美元；在最好情況下，成本將會是9，000美元；在最壞情況下，成本將會是17，000美元；如果利用PERT加權(quán)分析法，項(xiàng)目的預(yù)期成本將會是多少？（）

A.9，000美元
B.10，000美元
C.11，000美元
D.12，000美元