【案例分析題】聯(lián)合制藥公司已經(jīng)花了500萬(wàn)元用來(lái)開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)一種新藥。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的經(jīng)理估計(jì)，為了使這種產(chǎn)品投入市場(chǎng)需要花300萬(wàn)元廣告費(fèi)，但將來(lái)全部銷(xiāo)售收入估計(jì)只有600萬(wàn)元，即支出將超過(guò)收入200萬(wàn)元。為此，他建議應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)和銷(xiāo)售這種藥品。你認(rèn)為他的建議是否正確？如果會(huì)計(jì)部門(mén)現(xiàn)在又提出，如果經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品，它必須分?jǐn)偣镜拈g接費(fèi)用350萬(wàn)元。這一新的信息，是否影響你的決策？為什么？