下列哪項是對企業(yè)風(fēng)險管理程序的正確描述:() Ⅰ.風(fēng)險監(jiān)控。 Ⅱ.確定風(fēng)險評級和應(yīng)對計劃。 Ⅲ.主要風(fēng)險評估。 Ⅳ.風(fēng)險識別。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。 B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ。 C.Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ。 D.Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ。
首席執(zhí)行官(CEO)依據(jù)COSO全面風(fēng)險管理框架的描述通常對下列哪項內(nèi)容負責(zé):() Ⅰ.監(jiān)督那些與組織風(fēng)險偏好相關(guān)的風(fēng)險。 Ⅱ.領(lǐng)導(dǎo)高級管理層并提供指導(dǎo)。 Ⅲ.與市場、財務(wù)和其他經(jīng)理人會晤以了解操作風(fēng)險和風(fēng)險對策。 Ⅳ.建立通用風(fēng)險語言。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。 C.Ⅱ和Ⅲ。 D.Ⅰ和Ⅳ。
A.發(fā)生對目標的達成有所有影響的某事件的不確定性。 B.發(fā)生對目標的達成有負面影響的某事件的不確定性。 C.發(fā)生對目標的達成有正面影響的某事件的不確定性。 D.發(fā)生對本組織的資源的有效和高效利用有影響的某事件的不確定性。