A.評分表法 B.目標設(shè)定法 C.關(guān)鍵事件法 D.行為錨定評價量表法
A.明確團隊目標,并給予其足夠的時間成長 B.高薪招募技術(shù)能手,將技術(shù)能力作為錄用與否的唯一標準 C.在團隊成立伊始,指派一名技術(shù)過硬的領(lǐng)導決定團隊的目標,并在團隊內(nèi)分配任務 D.選擇背景相似的團隊成員
A.權(quán)威性命令 B.引進外人 C.重新建構(gòu)組織 D.任命一名吹毛求疵者