單項(xiàng)選擇題

某公司在成立初期，為了增加銷(xiāo)售額，允許公司任何銷(xiāo)售人員均可批準(zhǔn)賒銷(xiāo)，經(jīng)過(guò)發(fā)展，公司的壞賬成為制約公司資金的一大問(wèn)題，那么應(yīng)該采取的行為中不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ?/h4>

A.將銷(xiāo)售人員的批準(zhǔn)的賒銷(xiāo)訂單導(dǎo)致的壞賬與其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤，以保證銷(xiāo)售人員在批準(zhǔn)時(shí)更加謹(jǐn)慎
B.撤銷(xiāo)允許任何銷(xiāo)售人員可以批準(zhǔn)銷(xiāo)售的政策，統(tǒng)一經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理的審批才可賒銷(xiāo)
C.建立獨(dú)立審查和批準(zhǔn)賒銷(xiāo)的制度，控制不恰當(dāng)?shù)馁d銷(xiāo)行為
D.提高銷(xiāo)售價(jià)格，放棄低端消費(fèi)人群

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單項(xiàng)選擇題

某公司為了減少因?yàn)橛嗀浶畔⒉粶?zhǔn)確導(dǎo)致的發(fā)錯(cuò)貨物給訂貨方的問(wèn)題，采取了在訂貨時(shí)服務(wù)人員將產(chǎn)品按照產(chǎn)品編號(hào)輸入系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)按照編號(hào)生成產(chǎn)品的種類(lèi)和價(jià)格的方法，服務(wù)人員將這一結(jié)果與訂貨商進(jìn)行口頭核對(duì)，那么關(guān)于這種方法的說(shuō)法不正確的有：（）

A.是有效的，因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)多方核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，保證訂貨信息準(zhǔn)確無(wú)誤
B.是有效的，因?yàn)橐揽苛司幪?hào)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制，減少了出錯(cuò)的可能性
C.是有效的，也可以采用給客戶(hù)訂單連續(xù)編號(hào)的方法來(lái)代替上述方法
D.是有效的，并且這種服務(wù)人員與訂貨商的口頭核對(duì)是必不可少的

單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，關(guān)于COSO企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架和COSO內(nèi)部控制框架的差異的說(shuō)法不正確的是：（）

A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架在涵蓋內(nèi)部控制框架的基礎(chǔ)上還增加了內(nèi)容
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理區(qū)分了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)而內(nèi)部控制框架僅僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的不利方面
C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的內(nèi)部環(huán)境要素與內(nèi)部控制框架中的控制環(huán)境是同樣的含義
D.引入風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度等概念和方法后，全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架有利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)偏好相一致

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下列選項(xiàng)中，關(guān)于COSO企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架和COSO內(nèi)部控制框架的差異的說(shuō)法不正確的是：（）

下列選項(xiàng)中，關(guān)于COSO企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架和COSO內(nèi)部控制框架的差異的說(shuō)法不正確的是：（）