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問答題
【案例分析題】隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)常提出公司的營(yíng)業(yè)額要在一兩年之內(nèi)要翻幾番的目標(biāo)。有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者部門經(jīng)理往往會(huì)產(chǎn)生誤解：如果我們的營(yíng)業(yè)額要增加一倍，是不是我的人也要增加一倍呢？你對(duì)這樣的觀點(diǎn)有何評(píng)價(jià)？
答案：
（本題主要考察學(xué)生對(duì)人員招聘編制分析這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的理解程度，可以圍繞四個(gè)方面進(jìn)行解答，一是要分析部門的人力配備現(xiàn)狀；二是列...
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問答題
【案例分析題】最近，人力資源部的招聘經(jīng)理與銷售部經(jīng)理在工作上有了一些分歧，雙方都覺得有些不愉快。原來，銷售部因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系需要增加一名編制外的人員，銷售部經(jīng)理給人力資源部招聘經(jīng)理打電話告知招聘原因及人員到崗的時(shí)間。招聘經(jīng)理在接到電話后因?yàn)橹碧幚硎诸^更加緊急的工作就把這件事擱置一邊了。兩天后銷售部經(jīng)理詢問招聘進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)人力資源部還沒有啟動(dòng)該項(xiàng)目，大為生氣。而招聘經(jīng)理也覺得自己工作也挺多的，不可能就因?yàn)橐粋€(gè)電話而放下手頭的工作。請(qǐng)你分析一下雙方的工作方式存在哪些問題？在招聘工作中他們應(yīng)該如何分工？
答案：
（本題回答的關(guān)鍵點(diǎn)在于說明雙方在招聘工作中的分工職責(zé)即可）雙方在處理工作的方式上都不夠合理。首先，作為直線經(jīng)理，他沒有明...
問答題
【案例分析題】一個(gè)季度過去了，你所在的人力資源部完成了大量的簡(jiǎn)歷篩選、測(cè)評(píng)、筆試工作以及各種面試工作，經(jīng)過大家的努力，本季度招聘工作基本完成了任務(wù)，其中特別是大客戶銷售經(jīng)理這個(gè)職位，招到了非常優(yōu)秀的人員。今天你的主管請(qǐng)你就過去一個(gè)季度的招聘工作進(jìn)行評(píng)估。你該如何做呢？
答案：
在招聘項(xiàng)目結(jié)束后，人力資源部組織對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估包括三個(gè)階段：
1.評(píng)估準(zhǔn)備階段
評(píng)估準(zhǔn)備階...
1.評(píng)估準(zhǔn)備階段
評(píng)估準(zhǔn)備階...
