A.與參與工作分析的有關(guān)人員進行溝通 B.制定具體的實施操作計劃 C.實際收集和分析工作信息 D.工作信息的反饋 E.提交分析報告
A.通常企業(yè)在人員短缺時,應(yīng)首先考慮的是在單位內(nèi)部調(diào)劑 B.企業(yè)在招聘員工時從長遠考慮“量才適用”原則 C.若工作負荷過重,企業(yè)應(yīng)該減輕其工作負擔(dān)或是增設(shè)新的崗位來分擔(dān)其原有工作 D.對于能力低、績效差的員工企業(yè)應(yīng)該首先想到是培訓(xùn)或是調(diào)整崗位而不是辭退 E.人員配置的目的是通過人與事的配合充分開發(fā)員工以實現(xiàn)企業(yè)的目標
A.現(xiàn)有員工的素質(zhì) B.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃 C.人力資源部的工作效率 D.組織的財務(wù)預(yù)算 E.企業(yè)的文化和管理風(fēng)格