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在進(jìn)行內(nèi)部人力資源的數(shù)量分析時(shí),在工作地點(diǎn)測(cè)量工作人員做某項(xiàng)工作或某一操作單元所需的時(shí)間,再考慮工作人員的私事、疲勞和延誤等所需時(shí)間,然后以此計(jì)算所需標(biāo)準(zhǔn)人員的數(shù)量。這種方法被稱為工作抽樣法
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判斷題
外部人力資源的結(jié)構(gòu)分析包括分析人力資源的性別結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)以及地域結(jié)構(gòu)。
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依照產(chǎn)生時(shí)間的先后順序,戰(zhàn)略管理理論大致可以分為三個(gè)階段,依次為以資源為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論;以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論; 古典戰(zhàn)略管理理論
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