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勒派克和斯內(nèi)爾提出的四種人力資源戰(zhàn)略分別為:承諾戰(zhàn)略、傳統(tǒng)戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略
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人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的控制與評價的基本目的,就是保證組織最初制定的人力資源規(guī)劃與其具體實施過程的動態(tài)變化實時地相互適應。
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從人力資源規(guī)劃的內(nèi)容來看,晉升、調(diào)動和降職等規(guī)劃,屬于人員補充規(guī)劃。
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