A.平行發(fā)包模式 B.設(shè)計、施工總分包模式 C.施工總承包管理模式 D.工程項(xiàng)目總承包模式 E.伙伴合同模式
A.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包 B.工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和造價等向業(yè)主負(fù)責(zé) C.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè),分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) D.工程總承包有多種模式,其中的交鑰匙模式與EPC模式相比較承包范圍更大,工期更穩(wěn)定 E.工程總承包的DB模式中,DB承包商承包的時間越早,承包商的風(fēng)險越大
A.它是處于工程項(xiàng)目總承包和平行承包之間的一種承發(fā)包模式 B.相對于工程項(xiàng)目總承包模式,采用這種模式時,業(yè)主選擇承包商的范圍小,對項(xiàng)目質(zhì)量控制的難度增加 C.由于施工招標(biāo)是在設(shè)計完成后進(jìn)行,所以工程的造價可以根據(jù)施工圖、工程量清單和有關(guān)的費(fèi)用計算資料進(jìn)行比較準(zhǔn)確的計算,有利于項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目投資的控制 D.由于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求可以通過施工圖紙和合同條款作詳細(xì)、全面、具體的規(guī)定,使工程質(zhì)量具有約束力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量的控制 E.相對于工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量減少