A.建設(shè)協(xié)調(diào) B.安全管理 C.質(zhì)量管理 D.造價(jià)管理
A.所有110(66)千伏及以上新建輸變電工程必須組建業(yè)主項(xiàng)目部,其他工程可根據(jù)需要組建業(yè)主項(xiàng)目部。 B.對于500千伏及以上的重點(diǎn)工程,宜針對單個(gè)項(xiàng)目組建一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部。 C.對于220(330)千伏及以下常規(guī)工程建設(shè)任務(wù)較重的地區(qū),可針對同一區(qū)域同期集中建設(shè)的項(xiàng)目群,組建一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部。 D.所有110(66)千伏及以上新建輸變電工程可根據(jù)需要組建業(yè)主項(xiàng)目部。
A.強(qiáng)化對參建單位的合同履約管理,對于不稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工代等現(xiàn)場管理人員,要求參建單位及時(shí)進(jìn)行撤換。 B.工程建設(shè)任務(wù)完成后,根據(jù)工程建設(shè)合同執(zhí)行情況,對施工、監(jiān)理項(xiàng)目部開展綜合評(píng)價(jià)(重點(diǎn)對項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理成效進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容詳見施工、監(jiān)理及業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊);按照設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法,配合建設(shè)管理單位對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果納入資信評(píng)價(jià)。 C.根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)及現(xiàn)場服務(wù)等情況,對物資供應(yīng)商提出履約評(píng)價(jià)建議,簽署支付憑證(到貨驗(yàn)收單、投運(yùn)單、質(zhì)保單),作為物資進(jìn)度款支付的依據(jù)。 D.根據(jù)屬地協(xié)調(diào)成效,對項(xiàng)目屬地協(xié)調(diào)單位提出考核評(píng)價(jià)意見。