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【簡答題】ERP實施過程要經(jīng)歷的五個階段和六個步驟有哪些?
答案:
五個階段:基礎(chǔ)建設(shè)、引進觀念、業(yè)務(wù)重組、系統(tǒng)運用、持續(xù)完善。
六個步驟:方案規(guī)劃、項目組織、全面培訓、原型定義...
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運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對構(gòu)成事物的影響因素按其主次進行分類排列,以抓住事物的主要矛盾進而對它們實行分別控制的一種分類管理技...
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采用函詢的方法或電話、網(wǎng)絡(luò)的方式,反復咨詢專家們的建議,然后由策劃人作出統(tǒng)計,如果結(jié)果不趨向一致,就再征詢專家,直至得出...
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