問答題

【案例分析題】雷蒙德·黃是黃氏股份有限公司的董事長。該公司是一家大型上市公司,在東南亞擁有多家工廠,員工人數(shù)達到350多人。公司生產(chǎn)廚房設備、殘疾人摩托車等各類產(chǎn)品。雷蒙德·黃受邀為一個國際商務會議做演講,題目是“21世紀產(chǎn)業(yè)選址:產(chǎn)品導向與市場導向”。根據(jù)材料說明判斷企業(yè)組織規(guī)模的兩個標準。

答案: 按企業(yè)的營業(yè)總收入或銷售額來判斷:可以用黃氏股份有限公司收益表中的數(shù)據(jù)與其他類似企業(yè)比較。
判斷它是否為大企業(yè)...
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