背景
某市開發(fā)工業(yè)區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程項(xiàng)目B標(biāo)段招標(biāo),某公司通過(guò)資格預(yù)審,買到招標(biāo)文件,根據(jù)文件的要求,報(bào)價(jià)部分采用工程量清單方式報(bào)價(jià),招標(biāo)文件只提供了部分分項(xiàng)工程量清單數(shù)量,施工措施費(fèi)部分沒有任何項(xiàng)目。某公司在投標(biāo)時(shí),對(duì)報(bào)價(jià)部分采用了下列計(jì)算方法,工程量的計(jì)算直接采用招標(biāo)清單數(shù)量,價(jià)格使用某市定額站的信息價(jià)格和估算價(jià),組價(jià)完成后,并按甲方要求同技術(shù)標(biāo)按規(guī)定封裝,并在規(guī)定時(shí)間報(bào)送到招標(biāo)單位。
問(wèn)題
(1)投標(biāo)單位完全采用清單工程數(shù)量和定額站的信息價(jià)格,是否合理?如不合理,應(yīng)如何處理?
(2)清單報(bào)價(jià)是否還應(yīng)計(jì)算施工措施費(fèi)用?為什么?
背景
某施工單位通過(guò)投標(biāo),中標(biāo)了市政綜合配套工程,工程包括道路6000㎡,跨線橋梁一座,雨水管徑DN800一DNl600,長(zhǎng)4km,污水管徑DN400~DN900,長(zhǎng)4.2km,給水管徑DN400mm,長(zhǎng)2.1km,工程中標(biāo)金額3500萬(wàn)元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建了項(xiàng)目部。為節(jié)省開支,減少人員,一人多職,為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施:
(1)材料成本控制的重點(diǎn)要放在主材的價(jià)格上。
(2)操作人員的工資要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。
(3)機(jī)械的使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。
工程在竣工結(jié)算后,成本虧損168萬(wàn)元。
問(wèn)題
(1)項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)有哪些不妥之處?
(2)項(xiàng)目部勞動(dòng)定額有哪些改進(jìn)之處?
(3)分析項(xiàng)目部機(jī)械管理存在的問(wèn)題?
背景:
某項(xiàng)目部承建一生活垃圾填埋場(chǎng)工程,規(guī)模為20萬(wàn)噸,場(chǎng)地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。填埋場(chǎng)防水層為土工合成材料膨潤(rùn)土墊(GCL),上層防滲層為高密度聚乙烯膜,項(xiàng)目部以招標(biāo)形式選擇了高密度聚乙烯供應(yīng)商及專業(yè)焊接隊(duì)伍。工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
①原擬堆置的土方改成外運(yùn),增加了工程成本。為了做好索賠管理工作,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),建立了真實(shí)、準(zhǔn)確的索賠管理臺(tái)賬。索賠臺(tái)賬包含索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請(qǐng)工期和金額,每筆索賠都及時(shí)進(jìn)行登記。
②臨時(shí)便道占用城市綠地,項(xiàng)目部上報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位同意。
③為滿足高密度聚乙烯膜焊接進(jìn)度要求,專業(yè)焊接隊(duì)伍購(gòu)進(jìn)一臺(tái)焊接機(jī),經(jīng)外觀驗(yàn)收,立即進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
④為給高密度聚乙烯膜焊接提供場(chǎng)地,對(duì)GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗(yàn)方式檢驗(yàn),被質(zhì)量監(jiān)督部門勒令停工,限期整改。
⑤施工單位制定的GCL施工程序?yàn)椋候?yàn)收?qǐng)龅鼗A(chǔ)→選擇防滲層土源→施工現(xiàn)場(chǎng)按照相應(yīng)的配比拌合土樣→土樣現(xiàn)場(chǎng)推鋪、壓實(shí)→分層施工同步檢驗(yàn)→工序檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)完成。
問(wèn)題:
1、給出③事件的正確處置方法。
2、事件④中,質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)GCL施工質(zhì)量檢驗(yàn)方式發(fā)出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?
3、補(bǔ)充事件⑤GCL施工程序中缺失環(huán)節(jié)