單項選擇題

你是一個為期兩年的項目的項目經理，這個項目現在已經進入了第二年。自從項目開始以來，某些項目角色與職責已經發(fā)生了變化。一些團隊成員已經離開了項目，而另一些則加入進來。另外，有幾個已完成的工作包還沒有得到正式簽收。一些團隊成員認為他們應該對某些工作包進行審查，或者至少是提供輸入。由于一位主要團隊成員的突然離去，有3個工作包落后于進度計劃5個星期。你似乎不知道該由誰來負責眾多的項目活動。為了控制這個項目，你需要：（）

A.根據當前的資源要求，為原來的人員配置管理計劃重新制定基準計劃
B.轉變?yōu)轫椖炕慕M織結構，以獲得對資源分配的最大限度的控制
C.與你的團隊合作建立一個職責分配矩陣
D.通過將技術帶頭人分配到最關鍵的活動中去，創(chuàng)建新的勞動分工

微信掃碼免費搜題