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單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

多項(xiàng)選擇題

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。

A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D、工程總承包方的成本目標(biāo)
E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

單項(xiàng)選擇題

按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。

A.施工總承包方
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方

單項(xiàng)選擇題

某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

A、賓館可以開業(yè)
B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
C、賓館開始盈利
D、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。

A、辦理可行性研究報(bào)批
B、進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C、實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D、實(shí)施采購管理
E、實(shí)施試運(yùn)行管理

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制
B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
C.項(xiàng)目的進(jìn)度控制
D.項(xiàng)目的成本控制

單項(xiàng)選擇題

對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。

A、建安工程完成
B、竣工驗(yàn)收
C、動(dòng)用
D、保修期結(jié)束

多項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有()。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B、業(yè)主委托的工程咨詢單位
C、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D、設(shè)計(jì)單位
E、施工單位

單項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是()。

A、工程咨詢單位
B、工程監(jiān)理單位
C、項(xiàng)目總承包單位
D、業(yè)主

單項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在()進(jìn)行。

A、設(shè)計(jì)階段
B、決策階段
C、使用階段
D、施工階段

多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括()等內(nèi)容。

A、確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
B、確定項(xiàng)目實(shí)施的組織
C、確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
D、確定招標(biāo)投標(biāo)工作
E、確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是()。

A、確定項(xiàng)目的定義
B、通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
C、為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)
D、施工合同管理

多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的()得以實(shí)現(xiàn)。

A、成本目標(biāo)
B、費(fèi)用目標(biāo)
C、進(jìn)度目標(biāo)
D、管理目標(biāo)
E、質(zhì)量目標(biāo)

單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是()。

A、成本目標(biāo)
B、管理目標(biāo)
C、投資目標(biāo)
D、控制目標(biāo)

單項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢中，多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理屬于()項(xiàng)目管理。

A、第一代
B、第二代
C、第三代
D、第四代

多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為()的項(xiàng)目管理。

A、施工方
B、建設(shè)物資供貨方
C、建設(shè)項(xiàng)目總承包方
D、設(shè)計(jì)方
E、投標(biāo)方

多項(xiàng)選擇題

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括()。

A、施工的投資目標(biāo)
B、施工的進(jìn)度目標(biāo)
C、施工的安全管理目標(biāo)
D、施工的質(zhì)量目標(biāo)
E、施工的成本目標(biāo)

多項(xiàng)選擇題

業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括()。

A、編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃
B、分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案
C、對設(shè)計(jì)方案提出投資評價(jià)建議
D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
E、編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行

多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程，它主要涉及()的管理”。

A、范圍目標(biāo)控制
B、范圍驗(yàn)證
C、范圍計(jì)劃編制
D、范圍定義
E、范圍變更控制

建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。

按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。

某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有()。

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在()進(jìn)行。

項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括()等內(nèi)容。

項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是()。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的()得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是()。

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢中，多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理屬于()項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目管理按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為()的項(xiàng)目管理。

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括()。

業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括()。

項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程，它主要涉及()的管理”。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。

按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。

某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有()。

項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括()等內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的()得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是()。

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢中，多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理屬于()項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目管理按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為()的項(xiàng)目管理。

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括()。

業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括()。

項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程，它主要涉及()的管理”。