你可能感興趣的試題

一項目經(jīng)理所負責(zé)的項目的預(yù)算非常充裕，但缺乏團隊管理經(jīng)驗及管理層支持。在這種情況下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

A、給具體的質(zhì)量測量指標(biāo)設(shè)立獎金
B、通知團隊成員，如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們
C、支出一點項目預(yù)算，請團隊成員的老板們吃飯，討論項目的利益問題
D、通知團隊成員，他們不需要擔(dān)心，因為項目經(jīng)理將提供項目的技術(shù)專業(yè)技能

單項選擇題

某一跨年度施工的項目，在項目實施的第一個冬季由于遭遇氣候問題造成了進度延遲。而所有當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)方都說這種氣候是該區(qū)域的典型氣候條件。為了將該信息整合到項目進度計劃內(nèi)，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A、延長計劃于明年冬季實施的所有活動的持續(xù)時間
B、對修改的進度計劃進行重新評估，確定潛在的影響
C、對現(xiàn)有的進度計劃不做任何修改，等到明年遇到問題時，再采取措施
D、對項目計劃進行修改，以便維持現(xiàn)有的項目進度計劃

項目經(jīng)理正在確定哪些因素會影響特定的質(zhì)量變量，并選擇對不同的顏色和尺寸組合進行分析，確定哪種組合最能夠促成新產(chǎn)品的功能。項目經(jīng)理目前正處于質(zhì)量管理過程的哪個步驟？（）

你可能感興趣的試題

一項目經(jīng)理所負責(zé)的項目的預(yù)算非常充裕，但缺乏團隊管理經(jīng)驗及管理層支持。在這種情況下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

項目經(jīng)理正在確定哪些因素會影響特定的質(zhì)量變量，并選擇對不同的顏色和尺寸組合進行分析，確定哪種組合最能夠促成新產(chǎn)品的功能。項目經(jīng)理目前正處于質(zhì)量管理過程的哪個步驟？（）

一項目經(jīng)理所負責(zé)的項目的預(yù)算非常充裕，但缺乏團隊管理經(jīng)驗及管理層支持。在這種情況下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）