A.采購說明的更新時間 B.產(chǎn)品的技術(shù)變化速度 C.采購項目的支出水平 D.對企業(yè)競爭力的影響
A、預(yù)算也是一種計劃,是用于安排和控制企業(yè)運作的。 B、一項預(yù)算的詳細程度是可變的,并不是被擬定的越精確越好; C、一個企業(yè)規(guī)劃采購預(yù)算時,需要采購供應(yīng)部門和其它各職能部門之間進行充分的討論和溝通; D、每一個部門的預(yù)算都應(yīng)該按業(yè)務(wù)性支出或資本性支出分別列支; E、采購預(yù)算并不能對供應(yīng)規(guī)劃產(chǎn)生影響;
A、運輸方式 B、樣品的選擇與準備 C、檢測方法 D、檢測設(shè)備 E、驗收的范圍與標準等