你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

某飲料公司總經(jīng)理張浩和其下屬王軍進(jìn)行了一次談話。王軍說(shuō)：“張總，我們現(xiàn)在的情況離預(yù)算稍低一點(diǎn)，我想，我們可以在今年余下的時(shí)間里保持預(yù)算水平。”張浩微笑著說(shuō)：“半年時(shí)要達(dá)到預(yù)算水平，年末時(shí)也要達(dá)到預(yù)算水平。”王軍說(shuō)：“半年達(dá)到，恐怕時(shí)間來(lái)不及。畢竟我接手的是一種很糟糕的局面?！睆埡茖W(xué)是笑笑說(shuō)：“我不是付給你很多錢(qián)？我和你爭(zhēng)論你該怎樣花掉它們嗎？我打攪你了嗎？所以，不要告訴我目標(biāo)應(yīng)該是什么。半年時(shí)達(dá)到預(yù)算水平，年終也要達(dá)到預(yù)算水平。”王軍說(shuō)：“假如我做不到呢？”張浩說(shuō)：“那么你就收拾辦公桌回家吧。”根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論，以上對(duì)話反映出張浩屬于何類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者？（）

A、1，1型
B、1，9型
C、9，1型
D、9，9型

單項(xiàng)選擇題

下列哪種想法或做法反映你是一放任型的領(lǐng)導(dǎo)者？（）

A、你認(rèn)為充分處罰犯規(guī)者殺雞儆猴，這是防止犯規(guī)的最好辦法
B、你在把決定和政策付諸實(shí)施之前，總會(huì)先向大家說(shuō)明其理由
C、你傷透腦筋擬定的解決問(wèn)題的方案，下屬卻挑了許多毛病，你沒(méi)有生氣，只是依然為問(wèn)題沒(méi)有解決而坐立不安
D、你認(rèn)為過(guò)分親近員工會(huì)影響下屬對(duì)你的尊敬，還是遠(yuǎn)離他們?yōu)楹?/p>

兩位美國(guó)管理學(xué)家提出了九九管理方格圖理論，在圖里，有一種能使員工個(gè)人需要與組織目標(biāo)進(jìn)行最有效的結(jié)合，它是方格中的（）。

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下列哪種想法或做法反映你是一放任型的領(lǐng)導(dǎo)者？（）

兩位美國(guó)管理學(xué)家提出了九九管理方格圖理論，在圖里，有一種能使員工個(gè)人需要與組織目標(biāo)進(jìn)行最有效的結(jié)合，它是方格中的（）。

下列哪種想法或做法反映你是一放任型的領(lǐng)導(dǎo)者？（）