A.二八管理法則 B.二八決策法則 C.二八融資法則 D.二八營(yíng)銷法則
A.管理者在潛能開(kāi)發(fā)過(guò)程中造就員工總數(shù)20%左右的骨干并調(diào)動(dòng)這20%骨干的積極性 B.克服“個(gè)人說(shuō)了算”的“大一統(tǒng)”現(xiàn)象 C.管理者必須避免“滿巴掌”抓,避免陷入繁瑣事務(wù) D.領(lǐng)導(dǎo)者必須使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成為真正的法人治理機(jī)構(gòu)。
A.心境 B.姿勢(shì) C.態(tài)度 D.行為