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()是指績效工作的展開按照企業(yè)部門的業(yè)務(wù)分工不同,各自負責(zé)分內(nèi)的工作,這是由各部門的職能所決定的。由績效考評具體表現(xiàn)。
A.整體分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.橫向分工
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單項選擇題
績效管理診斷的方法中最重要的一個設(shè)計手段是()。
A.管理制度的診斷
B.績效管理調(diào)查問卷
C.績效管理體系
D.績效全面指標體系診斷
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績效考評管理中必然會遇到組織的績效和組織領(lǐng)導(dǎo)人的績效關(guān)系。常用的處理辦法是將組織的KPI、PRI、WAI、NNI作為組織領(lǐng)導(dǎo)人的對應(yīng)績效考評,再加上該領(lǐng)導(dǎo)人自己的()考評得分就是該領(lǐng)導(dǎo)人的績效考評的最終得分。
A.KPI
B.NNI
C.WAI
D.PCI
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