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        單項選擇題

        某位團隊執(zhí)行主管正在檢查一張圖表,對他的四個敏捷團隊在上一個迭代里的速率進行比較,你認(rèn)為據(jù)此推斷哪個團隊生產(chǎn)力最高的方法可靠嗎?()

        A.不可靠,速率本身并不是用以橫向比較團隊績效的指標(biāo)。
        B.不可靠,速率必須在理想時間的上下文中才能得到團隊間生產(chǎn)力比較的準(zhǔn)確結(jié)果。
        C.可靠,只要組織對用戶故事復(fù)雜度定義了標(biāo)準(zhǔn)化的基線。
        D.可靠,只要敏捷團隊都統(tǒng)一使用故事點或都統(tǒng)一使用理想時間。

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        • 單項選擇題

          瑞巴和她的敏捷團隊正在討論干系人管理,那什么是干系人管理?()

          A.對工作環(huán)境的管理和促進,使所有干系人可積極地參與到項目
          B.對干系人期望的管理和鎖定,以防止范圍漸變
          C.對工作環(huán)境的管理和促進,使開發(fā)者可分配任務(wù)給干系人
          D.處理項目過程中干系人面對的問題

        • 單項選擇題

          在每日站立會議上,輪到漢克作分享:他首先回顧了自己自上一次會議后學(xué)到的內(nèi)容,接著講述了在下一次會議前計劃學(xué)到的內(nèi)容,最后用15分鐘詳細(xì)地閑談了自己遇到的技術(shù)障礙。漢克如何影響了敏捷團隊的進度?()

          A.漢克并沒有影響團隊進度,但是他應(yīng)該在站立會議上綜合講述相關(guān)的內(nèi)容
          B.因為考慮到技術(shù)上的障礙可能影響到團隊績效,所以漢克應(yīng)首先討論自己遇到的技術(shù)障礙
          C.漢克應(yīng)該先講述在下一次會議前計劃學(xué)到的內(nèi)容,再回顧自己自上一次會議后學(xué)到的內(nèi)容
          D.漢克在自己遇到的技術(shù)障礙上談?wù)撨^長時間。團隊?wèi)?yīng)將一時無法解決的問題記錄下來,在\n之后的討論中再與相關(guān)干系人討論

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