A.先確定不良事故的清單 B.最后對員工實施相應(yīng)的人力資源政策 C.不能提供豐富的績效反饋信息 D.能用來比較員工、部門、團隊的績效水平
A.評估結(jié)果更加客觀 B.為績效反饋面談奠定了基礎(chǔ) C.非常費時 D.它能提供員工間、部門間和團隊間的業(yè)績比較信息
A.它的假設(shè)條件是在被評估者中,優(yōu)秀、一般、較差的員工同時存在。 B.它將績效表現(xiàn)劃分為多個等級,并確定每個等級的人數(shù)比例。 C.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效評估結(jié)果。 D.不利于管理手段的實施