A.項目的工作編碼 B.調(diào)查研究和收集資料 C.編制各層進(jìn)度計劃 D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃 E.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整
A.比率法的特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系 B.產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念,用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費的支出,可以很好地分析人工成本 C.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和降低成本的比例關(guān)系,可以找到成本降低的途徑 D.動態(tài)比率分析,通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)來計算分析 E.通過將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比分析,可以找到影響目標(biāo)完成的積極和消極因素
A.金屬構(gòu)件委托加工表 B.鋼木門窗委托加工表 C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表 D.門窗五金明細(xì)表 E.材料消耗的“兩算”對比分析表