某建設(shè)項目在監(jiān)理招標(biāo)的過程中,實施了監(jiān)理實施程序,但是由于監(jiān)理單位與項目業(yè)主、工程承包人的責(zé)權(quán)關(guān)系不明晰,導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理實施程序混亂。 問題: 建設(shè)工程監(jiān)理一般按照什么程序組織實施?
A.項目管理服務(wù)的模式 B.項目管理服務(wù)的階段時間 C.項目管理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 D.項目業(yè)主與項目管理單位的責(zé)任分工界定 E.項目管理服務(wù)的招標(biāo)方式
A.成立項目監(jiān)理機構(gòu),確定總監(jiān)理工程師 B.按照監(jiān)理規(guī)劃制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則 C.依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃有序、嚴(yán)格、規(guī)范實施監(jiān)理工作 D.參與竣工驗收,結(jié)算審核,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見 E.按照中標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱