A.評估該變更對預算和進度計劃的影響 B.變更項目范圍并與團隊溝通該變更 C.立即通知該高級團隊成員停止執(zhí)行變更,并表示不會容忍此類行為 D.為客戶和項目發(fā)起人完成所需的變更管理文檔
A.經(jīng)常舉行質量審計 B.經(jīng)常向項目發(fā)起人發(fā)送項目更新電子郵件 C.與項目團隊共享狀態(tài)報告模板 D.定期與關鍵相關方召開項目指導委員會會議
A.使用歷史信息來幫助提高相關方的理解 B.審查相關方的期望和風險閾值 C.采取引導措施,確保明確澄清任何誤解 D.指派一名團隊成員來澄清誤解