多項選擇題

QFA集團是一家以經(jīng)營傳統(tǒng)特色包子為主的餐飲連鎖企業(yè)。截止2012年,該集團旗下連鎖店已經(jīng)發(fā)展到170家,年銷售包子2億個,年均消費3000萬人次。
為了解決連鎖店包子品味不一致問題,QFA集團投資500萬元建成餡料加工配送中心。配送中心統(tǒng)一加工制作、配送包子餡料,將全部連鎖店納入統(tǒng)一配送范圍。配送中心每日按各個門店前一日下達的訂單進行生產(chǎn),然后當日完成配送,產(chǎn)成品庫存為零。為了控制原材料庫存持有成本,QFA集團原材料供應采用“寄售”的模式。由于該集團具有很高的市場美譽度,供應商能接受。QFA集團所有的調(diào)味料都有穩(wěn)點的市場供應保證,因而在調(diào)味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進行控制。

QFA集團可以運用的總體庫存控制的方法有()。

A.周轉(zhuǎn)次數(shù)法 
B.ABC商品分類法 
C.風險分散法 
D.總投資限額法

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