A．采用市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果生產(chǎn)部門不能長(zhǎng)期獲利，企業(yè)應(yīng)該停止生產(chǎn)此產(chǎn)品到外部采購(gòu)
B．部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧基本無(wú)關(guān)
C．以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果總需求量超過(guò)了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，將促進(jìn)其發(fā)揮積極作用
D．以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，越是節(jié)約成本的單位，越有可能在下一期被降低轉(zhuǎn)移價(jià)格，使利潤(rùn)減少