A.效價 B.動機 C.期望 D.工具性
A.若員工強烈希望升職,則升職這種需要就對這名員工具有高效價 B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高),則工具性的估計值就低 C.期望理論的特色在于它強調情景性 D.只重視高效價,而忽視高期望與高工具性是起不到高動機的激勵性的
A.員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺 B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面 C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入 D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同