【案例分析題】華興股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華興公司）2010年2月2日從其擁有80%股份的被投資企業(yè)華達(dá)公司購(gòu)進(jìn)其生產(chǎn)的設(shè)備一臺(tái)。華達(dá)公司銷售該產(chǎn)品的銷售成本為84萬(wàn)元，銷售價(jià)款為120萬(wàn)元。華興公司支付價(jià)款總額為140.4萬(wàn)元（含增值稅），另支付運(yùn)雜費(fèi)1萬(wàn)元、保險(xiǎn)費(fèi)0.6萬(wàn)元、發(fā)生安裝調(diào)試費(fèi)用8萬(wàn)元，設(shè)備于2010年5月20日竣工驗(yàn)收并交付使用。華興公司采用直線法計(jì)提折舊，該設(shè)備用于行政管理，使用年限為3年，預(yù)計(jì)凈殘值為0。假定雙方適用的增值稅稅率均為17%，均采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算所得稅，所得稅稅率均為25%。要求：（1）計(jì)算華興公司購(gòu)入設(shè)備的入賬價(jià)值及每月應(yīng)計(jì)提的折舊額。（2）簡(jiǎn)述華興公司購(gòu)入的生產(chǎn)設(shè)備在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的處理。