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【案例分析題】
某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設備的主機及控制設備由建設單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設備的主機設備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設單位和制藥廠生產(chǎn)設備主機及控制設備供應商洽談，明確了設備主機及控制設備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖)，其中該制藥廠生產(chǎn)設備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關系及工作持續(xù)時間見下表。
在主機設備基礎檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設備的基礎與安裝施工圖不符，主機設備基礎驗收不合格，建筑公司進行了整改，重新澆搗了混凝土基礎，經(jīng)檢驗合格，使基礎檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設備工程在施工時，因主機設備及控制設備在運輸過程中，受到臺風的影響，使該主機設備及控制設備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥牛產(chǎn)設備仍按合同規(guī)定的工期完成。
問題:
1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖)。
2.分析影響工期的關鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?
3.基礎檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?
4.主機設備及控制設備晚到10天是否影響總工期?說明理由。
5.工程按合同工期完成，安裝公司應在哪幾個工作進行趕工?
2.影響工期的關鍵工作是：設備訂貨，主機安裝，...
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【案例分析題】
某機電工程公司承接了一條20km長的高壓輸電線路及一座35kV變電站建設工程。該20km長的高壓輸電線路雖然不存在大跨度架設，但沿途要穿越多處稻田和翻越兩座小山林(三處塔基需要爆破)，輸電線材料由建設方提供。該110kV變電站規(guī)劃在市郊支線公路一側(cè)，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須經(jīng)過該市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。在該工程開工前，施工組織設計的編制人員向施工人員進行了施工組織設計交底，為整個工程的順利實施和按期完工奠定了良好的基礎。
問題:
1.建設方提供的輸電電線一般有哪幾種類型?
2.編制線路架設施工組織設計中應考慮包括對外協(xié)調(diào)的單位有哪些?
3.變壓器器身運輸會使橋梁超載，應與哪個部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)內(nèi)容有哪些?
4.為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝，施工單位應怎樣與制造廠協(xié)調(diào)?
5.施工組織設計交底的主要內(nèi)容有哪些?
