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A.總包與分包的施工質(zhì)量計劃是獨(dú)立的，沒有聯(lián)系
B.必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的要求
C.結(jié)合詳細(xì)工程特點(diǎn)，編寫專題管理要求
D.包括施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
E.編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核同意，按施工承包協(xié)議約定交監(jiān)理單位或建設(shè)單位同意確認(rèn)后執(zhí)行

A.將承包的所有工程發(fā)包給他人
B.將承包的所有工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人
C.分包工程發(fā)包人將工程分包后，未在施工現(xiàn)場設(shè)置項目管理機(jī)構(gòu)和派駐對應(yīng)人員，并未對該工程的施工活動進(jìn)行組織管理
D.將承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具備對應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人
E.將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給具備對應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人