你可能感興趣的試題

多項選擇題

美國西南航空公司將其業(yè)務(wù)活動歸類為六大業(yè)務(wù)主題：有限的乘客服務(wù)，頻繁并準(zhǔn)點的起飛，精簡高效的地勤及機務(wù)人員，高客機利用率，極低的票價，中型城市、大城市中的二級機場之間短途、點對點的航線。由此可見，西南航空公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略

多項選擇題

以下屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對抗五種競爭力方面的優(yōu)勢的有（）。

A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入障礙
B.消費者對某品牌食用油的認(rèn)可度高而造成潛在進(jìn)入者難以進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)
C.某工廠由于改進(jìn)技術(shù)而降低了產(chǎn)品的固定成本，面對原料供應(yīng)商的提價有一定的彈性空間來應(yīng)對
D.某名牌產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應(yīng)商提價而產(chǎn)生的利潤損失

在決定放棄子公司時，可以選擇的方式包括（）。

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以下屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對抗五種競爭力方面的優(yōu)勢的有（）。

在決定放棄子公司時，可以選擇的方式包括（）。