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單項選擇題

兩個術語——強矩陣和弱矩陣用于描述項目組織結構時，指的是：（）

A.組織實現(xiàn)其目標的能力
B.項目團隊成員彼此之間以及與項目經理之間的有形距離
C.項目經理對項目團隊資源的控制權力的大小
D.團隊成員之間的關系緊密程度

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單項選擇題

在組織一個項目的過程中，項目經理必須解決矛盾沖突。以下關于項目中矛盾沖突的陳述中正確的是：（）

A.矩陣型組織會造成職能界定不明，并導致職能經理和項目經理之間管理權限的不明確
B.沖突的原因包括各項目的優(yōu)先順序，PERT/CPM進度表，合同管理程序以及合同類型
C.只要可能就應該避免
D.強矩陣型項目經理很少遇到人力資源沖突，因為他們能夠直接向職能經理下達人員需求方面的指令

單項選擇題

以下哪一項不被認為是建設有效項目團隊的主要障礙：（）

A.團隊成員有不同的優(yōu)先考慮事項、興趣、判斷
B.職責沖突
C.團隊成員缺乏對工作的投入
D.分配給每位團隊成員的辦公空間