A.明確劃分管理責任與分工,避免出現(xiàn)責任重疊和責任真空 B.明確相互責任關系和報告關系,低層不能協(xié)調(diào)的工作由上一級組織協(xié)調(diào) C.根據(jù)才職相稱原則,適時調(diào)整組織內(nèi)部成員的崗位和職責,及時清除團隊的破壞者 D.口頭語言的交流溝通 E.開會研討實現(xiàn)上下級多向的交流溝通
A.設備工程的各參與方項目管理班子的內(nèi)部沖突 B.設備工程的目標與方法的沖突 C.設備工程的各參與方之間的矛盾與沖突 D.設備工程的團隊建設與外部環(huán)境的沖突 E.設備工程外部環(huán)境往往對其存在很大的制約
A.組建團隊的能力 B.領導團隊的能力 C.處理沖突的能力 D.技術能力 E.控制能力