A.管理層次增加 B.相互之間的工作協(xié)調難度加大 C.辦事效率提高 D.所花費的時間與費用都會增加 E.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
A.項目工作的種類 B.組織領導及成員的素質 C.上級組織的管理模式與制度 D.項目規(guī)模與項目技術復雜性 E.項目的經濟合同關系與形式
A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活 B.公司可根據具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點 C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行 D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感 E.復合式組織結構具有項目管理權力平衡困難的特點
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