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項目決策期對項目的總目標(biāo)進(jìn)行了分析論證,在項目實施期需要對項目目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行分析和論證,即論證目標(biāo)的()和對目標(biāo)進(jìn)行分解,形成項目管理目標(biāo)體系,變成可操作性的數(shù)據(jù)系統(tǒng),為項目控制服務(wù)。
A.統(tǒng)一性
B.執(zhí)行性
C.指導(dǎo)性
D.可行性
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