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凡正面難以處理的問題,你不妨靈活適時地運用“逆向思維”來個“換位”思考,換個角度看問題,也許就能找到一條解決問題的捷徑。亦即所謂的逆向思維法。
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組成領導班子的成員,應該具有合理的知識結構,即由不同的知識水平的人,按照一定的比例排列組合而成。一般而言,職能部門的領導者和中層、基層領導者應具有較多的管理知識和經驗。
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權變理論亦稱隨機制宜理論,強調領導無固定模式,領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同
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