單項(xiàng)選擇題

在預(yù)算批準(zhǔn)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了一些初步估算，包括范圍和潛在的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。在提交預(yù)算以供批準(zhǔn)后，要求項(xiàng)目經(jīng)理提交更準(zhǔn)確的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行自下而上估算并提供新的預(yù)算
B.執(zhí)行成本效益分析以支持當(dāng)前的預(yù)算估算
C.進(jìn)行自上而下的估算并提供新的預(yù)算
D.審查估算的合理性，以確保其準(zhǔn)確和最新

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自項(xiàng)目開始以來，一些關(guān)鍵相關(guān)方因各種原因被替換，而又沒有與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)販贤ㄟ@種情況，導(dǎo)致了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生挫敗感，并將很快影響到項(xiàng)目結(jié)果。若要改善這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.統(tǒng)一相關(guān)方的期望
B.向團(tuán)隊(duì)成員提供一份組織結(jié)構(gòu)圖
C.提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的興趣
D.增加相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的承諾

單項(xiàng)選擇題

與供應(yīng)商簽訂合同，開發(fā)一個(gè)對(duì)公司整體市場份額至關(guān)重要的軟件包。在交付軟件后，一位相關(guān)方通知項(xiàng)目經(jīng)理需求未得到滿足。若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.將該供應(yīng)商包含在需求開發(fā)中，并讓他們簽署需求文件
B.根據(jù)采購管理計(jì)劃監(jiān)控供應(yīng)商的活動(dòng)
C.聘請(qǐng)資源在內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品，以確保完全控制輸出
D.為供應(yīng)商的公司分配一名人員，以確保在整個(gè)開發(fā)過程中遵循需求