A.糾正性控制。 B.發(fā)現(xiàn)性控制。 C.預(yù)防性控制。 D.補(bǔ)償性控制。
A.確定小組負(fù)責(zé)人。 B.發(fā)掘雇員創(chuàng)造性的工作能力。 C.改善公司部門領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量。 D.在管理人員與一般雇員之間建立正式的溝通方式。
A.投資中心。 B.成本中心。 C.利潤(rùn)中心。 D.收入中心。