A.核實范圍 B.質(zhì)量控制 C.績效報告 D.成本控制
A.頭腦風(fēng)暴法 B.觀察法 C.原型法 D.名義小組技術(shù)
A.專家判斷?去確定范圍說明書中的細節(jié) B.項目管理方法論?輔助開發(fā)和控制初步項目計劃的變更 C.項目管理信息系統(tǒng).去支持產(chǎn)生初步的項目范圍說明書 D.實現(xiàn)值技術(shù)?貫穿項目啟動到結(jié)束去衡量項目的績效