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問答題
【案例分析題】沃爾瑪公司將每日庫存維持量、庫存情況和銷售情況通過EDI方式直接通知寶潔公司的地區(qū)流通中心，雙方共同建立了自動發(fā)貨和產(chǎn)品類別組合改善系統(tǒng)。聯(lián)盟使沃爾瑪?shù)膸齑嬷苻D(zhuǎn)率增加了兩倍，成本下降，并從寶潔的營業(yè)促銷中獲利。以此為啟示，比較說明供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
答案：
在商品經(jīng)濟(jì)開始走上成熟階段以后，一些生產(chǎn)者為了獲得更多的利潤，曾先后采取過兩種措施：
一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低原...
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問答題
【簡答題】
EIQ分析法(訂單品項(xiàng)數(shù)量分析)是針對以市場需求導(dǎo)向?yàn)橹?，且具不穩(wěn)定或波動條件的配送中心作業(yè)系統(tǒng)的一種分析方法。通過EIQ分析，了解物流特性。配送中心物流系統(tǒng)，利用EIQ加以分析之后，可歸納出訂單內(nèi)容、訂貨特性、接單特性等方面的特征。
A公司為我市中小型制造企業(yè)，目前有8種產(chǎn)品(I1—I8)，客戶向A公司下了8張訂單(E1—E8)，各訂單所訂品種數(shù)目如下表所示：
答案：
根據(jù)ABC分類原則5:3:2的比例劃分，
A類品項(xiàng)為I5、I2、I3，B類品項(xiàng)為I4、I6，C類品項(xiàng)為I7，...
A類品項(xiàng)為I5、I2、I3，B類品項(xiàng)為I4、I6，C類品項(xiàng)為I7，...
