A.采購計劃首先要明確公司與業(yè)主、分承包商在采購任務(wù)上的分工及責(zé)任關(guān)系 B.提出3~5家擬詢價的合格供貨廠商,并通過詢價文件詢價 C.供貨的質(zhì)量控制包括對原材料進(jìn)貨的檢驗 D.催交工作是指在供貨商延遲交貨時進(jìn)行催交 E.采購物質(zhì)的資料必須有一份作為工程交付的文件和自留一份、使用人一份
A.施工質(zhì)量控制 B.進(jìn)行竣工試驗,辦理移交 C.配合開車服務(wù) D.清場與撤離 E.資料管理與交接
A.協(xié)調(diào)工作范圍 B.協(xié)調(diào)程序與方法 C.職能部門的工作性質(zhì)與內(nèi)容 D.與地方政府及周圍關(guān)系的處理形式 E.總包各部門與其企業(yè)管理部門的分工