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團隊的廣泛使用,從根本意義上來說是為了():
A、調節(jié)員工關系
B、活躍辦公氣氛
C、保證組織的高效率
D、節(jié)省管理成本
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利用組織績效目標確定團隊績效的測評指標適用于():
A、當團隊的組建主要是為了幫助組織改進績效指標時
B、當團隊的組建主要是為了幫助組織提高經(jīng)濟利潤時
C、當團隊的組建主要是為了幫助組織改善客戶關系時
D、當團隊的組建主要是為了幫助組織提升管理水平時
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標桿超越是一個強調()的工具:
A、內向型
B、外向型
C、主動型
D、被動型
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